Els mètodes d'auditoria de proveïdors es poden classificar àmpliament en mètodes subjectius i objectius. El judici subjectiu es basa en impressions i experiència personals, mancant d'estàndards científics i utilitzant criteris vagues i generals. El judici objectiu, d'altra banda, utilitza estàndards o criteris-preestablerts per a l'avaluació quantitativa i l'avaluació dels proveïdors. Això inclou mètodes com ara enquestes,-puntuació i comparació al lloc, avaluació del rendiment dels proveïdors, auditories exhaustives de proveïdors i anàlisi del cost total.
Mètode d'enquesta: consisteix a distribuir formularis d'enquesta estandarditzats a diferents proveïdors i comparar els resultats. S'utilitza habitualment per fer ofertes, consultes de preus i la comprensió inicial del subministrament.
-Mètode de puntuació i comparació al lloc: això implica preparar preguntes amb format i fer que professionals de diferents departaments realitzin inspeccions i verificacions al lloc-a la ubicació del proveïdor.
Avaluació del rendiment dels proveïdors: Això implica el seguiment, l'avaluació i la comparació de l'oferta, la qualitat i el preu dels proveïdors existents.
Auditoria integral de proveïdors: una auditoria integral de proveïdors és una auditoria exhaustiva organitzada a nivell de l'empresa proveïdora, que inclou professionals dels departaments de qualitat, enginyeria, planificació i adquisicions. Normalment combina qüestionaris amb-auditories al lloc.
Enfocament del cost total. L'enfocament del cost total és un mètode dirigit a reduir els costos globals del proveïdor a un nou nivell, rebaixant així el preu de compra. Requereix la total col·laboració del proveïdor. La part compradora organitza un fort equip d'experts per dur a terme una anàlisi exhaustiva i detallada de les finances i els costos del proveïdor, identificar mètodes de reducció de costos-i requerir que el proveïdor els implementi i millori. Els beneficis d'aquestes millores són compartits per ambdues parts.
